社長の言葉は人事戦略の土台。

組織の方針や事業戦略を決めるのはトップに立つ社長ですが、
その想いを実現させる原動力となるのは一人ひとりの社員さんです。

社長の構想をカタチにするために、人材を揃え、組織を組み立てる優秀な軍師がいたらいい。
その役割を担うのが人事部です。

私たちのおこなう、組織の事業戦略の明確化、明文化は、
人事部による中長期的な人事戦略立案の土台作りにもつながります。

人事機能の強み・弱みを見つけ出します。

人事部の仕事は大きくふたつ。
「人事施策の立案と実行」と「職場環境の維持」です。

多くの企業は、前者の役割を見落としがちです。
大切なのはビジョンを達成するためのフォーメーションを構築すること。

ヒトツナギは、貴社の人事の強み・弱みを洗い出し、人事機能のさらなる充実を目指します。
採用、教育、人材配置などの立案・実行を円滑におこなえる体制を創り上げるのです。

常に、事業戦略に沿った人事戦略を。

企業の方針や事業戦略は、時代とともに変わり続けるもの。
凄腕の社長であればあるほど時流には敏感です。

会社の見据える方向が変われば、人事戦略が変わるのもあたり前。
人事には、その時々の組織の展望に適した採用や育成のモデルを考えられる力が求められます。

社長のよきパートナーとして、事業戦略に応える人事戦略を立てる、社長の想いに沿った組織を作る。
そんな役割を果たせる人事部づくりをサポートいたします。