CASE.001

「売れる営業分解」で御社だけのマニュアル作り

売れる理由をを定量的に分析。仕組みに置き換える方法とは‥‥

CASE.002

経営者の想いが全社員に行き届く組織作り

経営者のビジョンをを現場に浸透させるには‥‥

CASE.003

組織成長の先手をうてる人事部作り

組織を成長させる人事部の役割とは‥‥

CASE.004

組織成長のキーマン・ミドルマネージャーが育つ環境作り

成長に拍車をかけるミドルマネージャーとは‥‥

CASE.005

ストレスを上手く活用した生産性の高い職場作り

ストレスは悪者じゃないって知ってますか‥‥

階層別研修の実績例    ※パッケージものはございません。お客様の現状・課題に応じて全てカスタマイズいたします。

基準 研修 内容
役員 組織改革研修 経営の全体像、組織構造と文化、人事システム構築
組織原則研修 組織原則を学びながら自社の現組織図・未来組織図を策定
中期経営方針策定会 事業戦略を支える組織・人材マネジメントを策定
次期経営者選抜会 事業の在り方から候補者の言語化、選出、アセスメント
幹部 次期役員育成プロジェクト 経営の全体像、事業戦略の描き方、ヒトモノカネの理解と計画作り
構造系の研究と理解研修 マネジメントサイクルの理解と実践.、統制と調整、指示と実行
メンバーの指導と育成研修 特性の違いに応じた指導・育成方法、メンタルへの配慮をした指導・育成
経営の基本フレーム 理念系・構造系・人間系 ビジョン、戦略、組織、人材 外部環境、内部環境、経営資源
経営戦略(全社戦略) 戦略ドメインの意味と効果、設定 自社の戦略ドメインについて ポートフォリオマネジメント(事業構成)
経営戦略(競争戦略) 競争戦略とは、3C、5F、 PLC(プロダクトライフサイクル) 市場競争ポジション
マーケティング戦略 マーケティングの機能、環境分析、 市場機会の発見、セグメンテーション、ターゲティング、ポジショニング
マーケティング戦術 4Pとマーケティングミックス マーケティング組織
組織デザイン 戦略に最適な組織形態とは、機能(職務)単位としての組織構造、組織風土と組織文化
組織行動論 パーソナリティ、特性・適性とは、リーダーシップ、モチベーションと成果の関係
管理職 人事考課研修 人事制度の課題と解決の方向性を理解した上で、求める行動に必要な考課項目・育成策としての人事考課・フィードバックを学ぶ
課題形成能力開発研修 第3者的、他責的な認識では問題解決することはできない。依存的な認識から主体的認識に切り替えることで、今まで諦めていた問題が自分次第で解決可能であることを学ぶ。
チームビルディング研修 価値観・マインド・ビジネスのシェアリングを体験することで、チームの運営を円滑にするスキルを学ぶ。
経営マネジメント研修 マネジメントの適正化を図るための基本を理解し活用する。経営マネジメントとそのコントロール、 組織マネジメントの基本を理解。
インバスケット研修 管理者としてのアセスメントとマネジメント・組織の原理原則を学ぶ
メンバーの指導と育成研修 指導と育成の違いやトレーニングとコーチングの違い、指導・育成計画の立案をケーススタディで学ぶ。
リーダー ロジカルシンキング研修 事実と主観の違い・目的と目標の違い・会社における部署の役割と他部署との連携、部署内の自分の役割をロジックツリーを利用し理解。論理的思考と発言を学ぶ。
リーダーシップ研修 部下の持ち味と能力を把握。コミュニケーションで業績達成に導く。リーダーシップと課題形成力を学ぶ。
マネジメント研修 目標達成の関わり方と部下に意欲をもたせる関わり方の2つのアプローチを学ぶ。
コミュニケーション研修 上級 自身のコミュニケーションスタイルを知り、タイプの違う人へのコミュニケーションを学ぶ。
メンタルヘルス研修 ストレスの正しい理解とメンタル不全の早期発見法と対策を学ぶ
若手 フォローアップ研修 社内アンケートによる課題にあわせ研修内容を設計。カスタマイズ式。
セルフマネジメント研修 目標達成 仕事の捉え方、向き合い方、優先順位、タスクマネジメントの実践
セルフマネジメント研修 意欲管理 内的欲求であるモチベーションを自身でコントロールする、モチベーションテストによる自己認知と対策。
コミュニケーション研修 中級 目標達成のための自他へのコミュニケーションの習得
コミュニケーション研修 初級 人間関係構築、信頼を得るためのコミュニケーションの習得
新人研修 ビジネスマナー研修  
ビジネスマインド研修  
メール特訓道場 現代のコミュニケーションツールのメインであるメールの正しい書き方を特訓式で習得
内定者 内定者研修 コミュニケーションゲームを主に自己認知と他者理解、価値観ベースで同期と繋がり絆を創る
猛烈社員の疑似体験研修 1泊2日の提案ロープレ型研修、クライントへの疑似アポ取り・提案・プレを体験する