2012年入社の内定者へコミュニケーションを中心とした研修を実施。
60名規模・20名規模・10名規模の内定者に対しそれぞれ体感型のコミュニケーションゲームを導入し
学生時代と社会人で求められるコミュニケーションの量と質に気付いてもらうのが目的。
また相乗効果として同期間の繋がりを強くし4月1日を待ち望める精神状態にもっていく。
事業継承前に現有社員の意欲・当社で働く魅力を可視化させるプロジェクト。良い風土は残し、改善点を具体的にすることで「組織」の継承を実現させるサポート。
【内容】組織診断・部課長分析